إدارة شؤون المهبط والإرشاد جلف

[راشد النائب]

دورات الإدارة والإشراف:
1.ادارة الوثائق والمعلومات
2.إدارة شؤون المهبط والإرشاد
3.التحول من الإدارة الإستراتيجية الى التنفيذية
4.اساليب حفظ ونقل المعلومات السرية بين الدوائر الحكومية المتعددة وداخليا بين الإدارة الواحدة
5.إعداد المرتبات
6.رباعية التميز للمديرين
7.الإحترافية في القيادة الإستراتيجية لفرق العمل
8.فاعلية الأداء الإشرافي
9.تخطيط المسار الوظيفي للعاملين
10.تقييم أداء المرؤوسين وطرق التحفيز
11.تحسين الأداء البشري (hpi)
12.الخطأ البشري التحليل والوقاية في الإدارة
13.التقنيات التحليلية والإبداعية للمشكلة وإتخاذ القرار
14.التعريف بأعمال الكاتب الإداري
15.الذكاء الفطري وتطبيقاتة في بيئة العمل
16.تحفيز الموظفين وتغيير عاداتهم وسلوكياتهم.
17.التقنيات المتقدمة للتحقيقات الإدارية
18.الإدارة الوسطى والتميز الإداري والتفكير الإبداعي والإبتكار
19.إعداد وتقديم التقارير الفعالة وكيفية تفعيلها من خلال الحاسب
20.إستخدام الحاسب الآلي في الشؤون الإدارية والمالية وإعداد سلم الرواتب
21.حل المشكلات وإتخاذ القرارات الإبتكارية
22.الأدوار القيادية في صناعة القرار الإستراتيجي
23.الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة
24.التقنيات الحديثة للتحقيقات والمنازعات الإدارية
25.تبسيط إجراءات العمل الإداري
26.برنامج تطوير الإدارة المتوسطة
27.إعداد وكتابة التقارير الإداري
28.التحليل الإداري ودوره في مواجهة المشاكل بالمؤسسات
29.الرؤية الإبداعية وكيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية
30.تقييم الأداء وربط المسار الوظيفي بالمسار التدريبي
31.التقنيات الحديثة للتحقيقات والمنازعات الإدارية
32.التفكير الإبداعي والإيجابي
33.أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدقيق المعلومات
34.مهارات بناء الفرق
35.إدارة الصراع والتغيير ومعالجة الأشخاص صعبي المراس
36.تعزيز وتطوير أداء المشرفين
37.تنمية مهارات العاملين في إدارة شئون الموظفين
38.مهارات وفنون التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين
39.الإدارة الحديثة وتطوير نظم العمل
40.المدير العصري في مواجهة التغيير والتطوير
41.محاور التميز الإبتكاري والإبداعي للإدارة العليا
42.المهارات السلوكية والإشرافية للإدارة التنفيذية
43.أساسيات الحوار الناجح
44.تطوير مهارات مدراء العموم والأقسام
45.أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة –كيف تكون مديراَ ناجحا
46.الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة
47.أسرار النجاح في العمل الإداري
48.المهارات الإشرافية الحديثة
49.تطوير الكفاءات الإشرافية والإدارية
50.تنمية المهارات الإشرافية والقيادية
51.الأداء الإشرافي النموذجي (القيادة الإشرافية والتفكير الإستراتيجي)
52.دبلوماسية الإدارة في إحداث وإدارة التغيير
53.المهارات الإدارية المتقدمة في ضوء التحويلات العالمية
54.مهارات التفكير الإبداعي في حل المشكلات
55.كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين
56.المهارات القيادية المتقدمة للقادة الجدد
57.المهارات الإشرافية لمشرفي ورؤساء الأقسام
58.تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل
59.أخلاقيات العمل الإداري
60.تأهيل القيادات
61.حقيبة المدير الناجح
62.إستراتيجيات إصلاح الفساد الإداري
63.سلوكيات العمل في الإدارة الحديثة
64.فنون التعامل مع المشاكل وإتخاذ القرارات الصائبة
65.التفكير الإستراتيجي للقياديين
66.الطرق الحديثة في التحفيز لتحسين الأداء
67.إدارة صراع العمل
68.مهارات التفوق في الأداء الإداري
69.الإحتياجات الإدارية للمؤسسات
70.الإدارة الفعالة لصناعة وإتخاذ القرار
71.الريادة في التطبيقات العملية لنظم المعلومات الإدارية
72.تنمية وتطوير الأنماط الشخصية والثروات الداخلية (رحلة عبر الذات)
73.مهارات التفكير الإبداعي
74.الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة
75.أسرار النجاح في العمل الإداري
76.تقييم وتحليل الأداء الفردي والمؤسسي
77.الإدارة والمدير العصري
78.إدارة التغيير والإبتكار في العمل
79.المهارات الإشرافية للمرأة العاملة
80.المنهج الحديث لإعادة هندسة الحلول الإدارية
81.مهارات التنسيق والمتابعة
82.إدارة الأزمات والتوتر في العمل
83.الإدارة الفعالة لصناعة وإتخاذ القرار
84.القيادة التنفيذية في المنظمات والمؤسسات
85.القيادة الإبداعية والمهارات الإشرافية المتقدمة
86.القيادة التطويرية ودورها في تحقيق التميز المؤسسي
87.القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية
88.التجديد والإبتكار في بيئة العمل
89.إستراتيجيات تقييم العطاءات ومهارات التعاقد
90.إستراتيجيات التطوير الإداري ومتطلبات تنفيذة
91.إستراتيجيات النجاح للقيادة بإستخدام التفكير الإستراتيجي
92.دبلوماسية الإدارة في إحداث إدارة التغيير
93.بناء الجدارات القيادية الإستراتيجية
94.أسس القيادة السليمة للمؤسسات
95.تحليل الأعمال وإتخاذ القرار ووضع إستراتيجيته
96.السياسات العامة للقيادة التنفيذية وتقييم وتحليل التحديات
97.إدارة المواهب لمنظمة عالية الأداء
98.الإدارة العصرية والتوجيه القيادي الفعال
99.الأولوية في إدارة الوقت وسير العمل لزيادة الإنتاجية
100.التوجيهات العالمية للإدارة العليا والتفكير الإستراتيجي لتطوير وتقييم أداء المنظمات
101. تهيئة الموظفين في القطاعات الحكومية

نقدم هذه الدورات من مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب GULFSTD
وهو من أقوى المراكز في الوطن العربي
مقره الرئيسي بالدمام - المملكة العربية السعودية

تنعقد الدورة في تواريخ مختلفة على مدار العام في الوطن العربي وأوروبا وشرق آسيا وأمريكا
(تركيا / ماليزيا / دبي / شرم الشيخ / القاهرة / أبو ظبي / السعودية / عمان / الأردن / مسقط / المغرب / بيروت / تونس / لندن / الولايات المتحدة الأمريكية/ روسيا / استراليا / باريس / جاكرتا / الصين / اليابان / بالي / ألمانيا / فيينا / سويسرا / اليونان / روما / مدريد / نيوجيرسي / سنغافورة )

نأمل منكم مراسلتنا باسم الدورة المناسبة لكم لنقوم بإرسال بروشور كامل عن الدورة لتقديمه لهيئتكم الموقرة

نتشرف بتواصلكم الكريم معنا
مدير التدريب / راشد النائب
رقم الموبايل/ 00201025054141
رقم الموبايل / 00966547946392
البريد الالكتروني/ rashed@gulfstd.com

وتفضلوا بقبول وافر الاحترام والتقدير ،،،